2018年以來，漾濞縣圍繞脫貧摘帽目標，充分發(fā)揮脫貧攻堅監(jiān)督執(zhí)紀作用，全面加強駐村扶貧工作管理，通過嚴格考核管理、加強跟蹤問效、強化結果運用，打造駐村扶貧“鐵軍”，提升精準扶貧工作成效。
嚴實作風倒逼責任。構建目標任務、責任主體、監(jiān)督考核“三角”工作推進機制，制定《漾濞縣2018年脫貧攻堅特別考核辦法》，將工作明確到人、責任壓實到人，最終考核結果與個人的年終績效考核及“政治生命”掛鉤。整合紀委監(jiān)委、審計、督查等部門力量，成立3個檢查組，定期不定期對9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關職能部門開展專項紀律檢查，以最及時的業(yè)務督導推進工作、最嚴厲的考核辦法督促干部、最有效的考核成效激勵干部、最嚴實的工作作風確保脫貧，用考核“指揮棒”護航脫貧攻堅。
強化管理壓實責任。嚴格工作隊伍管理，《駐村扶貧工作隊人員綜合測評辦法（試行）》等，建立起管理、測評、召回等多項制度，將村“兩委”主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛村領導及聯絡員納入駐村扶貧工作隊進行管理，一月一測評，一季度一考核。根據測評考核結果由縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、聯席辦聯合進行考核，對未按要求扎實駐村扶貧或駐村扶貧工作不力的視情況進行約談和通報，有效解決駐村工作隊、村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛村干部“三張皮”問題， 2018年共約談駐村工作隊員39人次，召回1人。（郭軍）